El programa de capacitación es para su Personal Interno.
Tiene la finalidad de Incrementar su Flujo al implementar prácticas modernas de Cobranza.
1. Incrementar su Flujo de Caja al fortalecer su Cobranza.
2. Eliminar Quiebres en su Proceso de Recuperación de Cartrera.
3. Mejorar la gestión del Personal de Cobranza, Gestores y Promotores de campo.
1. Compromisos derivados del Taller.
2. Plan de Acción.
3. Informe de Hallazgos derivados del Taller.
4. Seguimiento de un mes.
Nuestro consultor especializado en Cobranza, trabaja durante 5 días en su Compañía, el día sábado se imparte un Taller Ejecutivo, durante 8 horas.
Su sala de capacitación.
1. Análisis de Quiebres en su Cobranza.
2. Objetivos Diarios de Cobranza de cartera vigente, vencida y castigada.
3. Solicitud de Crédito Moderna.
4. Medios de Captación Ideales.
5. Eliminación de Ventas tóxicas y de fraudes de Promotores.
6. Asignación correcta de Cargas de Trabajo. (acompañamiento en campo).
7. Medios Modernos de Comunicación.
8. Papeles de Trabajo para Cobrar.
9. Ejercicio práctico del Deber Ser de la Cobranza en su Compañía.
10. Firma de ENTREGABLES para Dirección General.
Seguimiento de 1 mes, por nuestro consultor especializado en cobranza para alcanzar los ENTREGABLES.
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